Alameda Vila dos Coqueiros, 187 - SALVADOR - Bahia, 41390-805
CURSO MS PROJECT EM SALVADOR BA! PRESENCIAL, PERFIL PARTICULAR!
Curso ministrado por arquiteto especializado em gerenciamento de projetos, com mais de 20 anos de experiência em ensino, em escritório particular devidamente equipado, em domicílio ou empresa. MAIS DE 4.000 ALUNOS FORMADOS COMPROVADAMENTE, E COM QUALIDADE!
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Você também pode optar por fazer o curso individualmente !
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- TURMA REDUZIDA ( 2 a 5 alunos, um por computador. Você também pode optar por fazer o curso individualmente ! )
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Aprenda a controlar realmente a execução de projetos, garantindo um produto final com a qualidade esperada e a satisfação do seu cliente. Gerencie recursos, a execução das atividades, analise custos e prazos, solucione conflitos de agendamento, entre recursos e variações indesejáveis, crie relatórios avançados para qualquer necessidade.
CARGA HORÁRIA: 24 horas ( cada aula com duração de 4 horas )
DURAÇÃO: Três semanas, com duas aulas por semana, ou intensivo durante seis dias consecutivos;
1. Abordagem geral sobre gerenciamento de projetos
2. Criando um novo projeto
3. Criando tarefas e etapas
4. Vinculando tarefas
5. Configurando e atribuindo recursos
6. Controlando o Andamento das tarefas
7. O Caminho Crítico de um projeto
8. Prazos finais
9. Custos fixos
10. Tarefas recorrentes
11. Detalhes de recursos e atribuições
12. Taxas de pagamento para aplicar a partir de uma data especifica
13. Definindo a disponibilidade de um recurso para aplicá-lo em períodos diferentes
14. Atrasando o inicio das atribuições
15. Aplicando delimitadores às atribuições
16. Aplicando diferentes taxas de custo às atribuições
17. Inserindo taxas de consumo de recursos materiais
18. Examinando atribuições de Recursos ao longo do tempo
19. Resolvendo a superalocação de recursos manualmente
20. Redistribuição automática de recursos superalocados
21. Examinando os custos do projeto
22. Verificando a data de término do projeto
23. Controlando os valores reais e restantes de tarefas e atribuições
24. Controlando o trabalho real dividido em fases para tarefas e atribuições
25. Reagendando o trabalho não concluído
26. Visualizando e relatando o status do projeto
CONSULTE TAMBÉM OUTROS HORÁRIOS DISPONÍVEIS!
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